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                                            博長控股辦公室
                                            電話:0738-5362702
                                            傳真:0738-5362702

                                            冷鋼銷售部
                                            電話:0738-5362809
                                            傳真:0738-5363218
                                            網址:www.lumepil.com

                                            冷鋼采購部
                                            電話:0738-5362693
                                            網址:www.lumepil.com

                                             

                                            博長文化核心淺釋

                                            文章作者: 來源: 發布時間:2023/06/14 瀏覽次數:1539
                                            優秀的企業文化是企業各個發展階段深入員工內心深處的成功歷練;是企業精神風貌的全方位真實體現;是企業發展源源不絕的精神動力;無論面臨順境還是逆境,它都能幫助企業形成極具獨特性的凝聚力、吸引力、執行力、發展力和市場競爭力,從而最大度地確保企業持續、健康發展。

                                            “博文化”2013年成功提煉,至今已整整10年。這10年,企業有過風調雨順,有過坎坷險峻,但靠著“陳代富董事長的堅強領導”;靠著“陳董事長對形勢的判斷、分析、把握,高人一等”;靠著“博文化”的無形導引和推動;在“共創共享 共有共富”的長之路上,我們依然走得踏實、走得穩健、走得幸福!
                                            企業文化各不相同,各有特性。這源自于企業在日常運行中各自不同的紛繁復雜的多元表現。
                                            根據企業的經歷和個性,“博長文化”獨辟蹊徑,為數不多地提煉出了“博長文化核心”,即“創新求變  永不滿足  以人為本  創造和諧”。
                                            核心,是中心,是事物的主要部分。無疑,“博長文化核心”在“博長文化體系”中有著舉足輕重的作用。
                                            創新求變,是指不斷地追求新的思想、新的觀念、新的方法和新的技術,不斷改進和提高自身的能力和水平,以適應時代的變化和挑戰。于企業,只有不斷創新求變,才能生存,才能發展,才能壯大,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。成功的企業文化總是充滿了優秀企業家的精準眼光和智慧思維。陳代富董事長是一位極具哲學性思維的企業家,他曾說:“只有變是不變的,其他都是變的!崩滗、博長的發展史,就是一部“思變、求變、能變、會變”的發展史!薄案母锸瞧髽I的唯一出路”,陳代富董事長的治企理念引領了冷鋼、博長的創新求變。1999年,陳代富董事長主政企業后,就開啟了體制、機制 、管理、勞動人事等一系列創新、一系列變革。早在2002年,陳代富董事長率先嘗試投資主體多元化,全力發展混合制經濟,冷鋼才轉上了飛速發展的軌道,規模檔次才迅速得以提升,產品結構才得以迅速調整。面對百年未有之大變局,企業決定再次轉型發展,更是創新求變的科學延續。冷鋼、博長由弱小到輝煌,從瀕臨破產到第 16次進入“中國企業500強”,靠的就是改革,靠的就是主動求變,靠的就是觀念改變, 靠的就是機制體制的全方位創新。
                                            永不滿足,就是對已經擁有的,已經得到了的,永遠不知足,永不不滿足。永不滿足是一種精神,是一種憧憬,是對工作和事業的極致追求。冷鋼人、博長人正是因為有了永不滿足的理念,才有了不竭的精神動力,才會為了更好的未來而不懈地努力奮斗,不斷地拼命工作。冷鋼的年生產能力從22萬噸鐵、2.5萬噸鋼,到年生產能力達300萬噸鐵、300萬鋼、455萬噸材,冷鋼人、博長人沒有滿足過;結束有鋼無材的歷史,冷鋼人、博長人沒有滿足過;從瀕臨破產到進入“中國企業500強”, 冷鋼人、博人沒有滿足過;從產品單一到“成為湖南省建材產品品規最齊、規模最大的生產基地”,冷鋼人、博長人沒有滿足過;轉型發展后,企業將擁有建材、型材、板材、緊固件,市場競爭能力再上新臺階,冷鋼人、博長人更不會滿足。不滿足現狀,敢于否定過去和現在,對企業美好愿景孜孜以求,已經深入到了冷鋼人、博長人的骨髓。
                                            以人為本,是指以人為中心,以人為根本,以人的利益為出發點和落腳點,注重人的生命與價值。這是中華傳統文化的基本精神,源遠流長,廣為認可。在冷鋼,在博長,以人為本的理念不是抽象的、空洞的、凝固的,而是具體的、現實的、靈動的。冷鋼、博長的頂層設計,就是“為員工搞碗飯呷”,就是時時刻刻“把愛崗敬業守規矩的員工放在手心里”,就是“讓員工有飯吃、有事做、有衣穿、有簡單的房子住、能撫育小孩、能贍養老人”。無論面臨何種形勢,都“要把員工當家人,當親人,切實為員工做實事,解難事!薄皩щy員工的幫扶有難則幫,不定時間,不定金額! “只要企業存在,就要讓老人歡度晚年,讓青年人有事做,讓小孩有書讀! 在踐行“博長文化核心”的過程中,企業家自覺擔當起了為員工“搞一碗飯呷”、 “按時足額發放工資” 的重擔,無論企業遇到什么困難,“放假、裁員、減薪,想都沒想過! 
                                            創造和諧,和諧有和睦諧順、互相配合、和順協調、和好相處諸義,創造和諧,就是創造美好,就是創造民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會!皣遗d亡,匹夫盡責”,陳代富董事長從沒忘記承擔社會責任。23年來,冷鋼、博長為國家納稅100余億元,為社會各類公益事業捐款7000余萬元,先后為社會提供就業崗位3500余個。在環保問題上,陳代富董事長一再強調:“不講客觀原因,正視所有問題,積極承擔責任!彼粩喔嬲]全體員工:“要從靈魂深處認識到環保的重要性”,“要像抓生產、抓經營一樣抓我們的節能環保工作”。無論企業面臨什么樣的經濟形勢,哪怕是金融危機時期,都堅持:“寧肯不產鐵不產鋼也不能污染環境!崩滗、博長近年已投入13億多元,改造、興建環保項目100余臺套,給了居民碧水藍天。對企業周邊的貧困居民,對居住在企業內的外單位困難戶,企業都年年給予幫扶。辛勤耕耘,必然收獲碩果。而今,冷鋼、博長內外,和諧氛圍令人稱羨!
                                            企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的內在動力!安╅L文化核心”一定會助推冷鋼、博長走向輝煌!
                                            (文/張包全)


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